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09
2025
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【善建要聞】公司領導赴項目一線開展春節(jié)前安全生產(chǎn)帶班檢查
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為切實做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，夯實安全防范基礎，確保在建項目歲末年初安全穩(wěn)定，1月6日至1月8日，善建華西公司副總經(jīng)理鄭平帶隊先后赴浙江湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目和湖北孝感帷鼎瀾庭項目開展節(jié)前安全檢查和維穩(wěn)督導工作，善建華西公司工程技術管理部/安全監(jiān)管部、項目部管理人員陪同參與。
湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目
在湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目，鄭平一行深入施工一線，對項目安全生產(chǎn)、項目資金收支情況進行詳細了解，并提出以下三點要求：一是要強化項目管控，嚴格把控項目的安全、質(zhì)量、技術、文明施工等各個環(huán)節(jié)，合理優(yōu)化施工流程、提高生產(chǎn)效率，降低成本消耗；二是要做好春節(jié)前維穩(wěn)工作，全力保障項目資金和物資，確保農(nóng)民工及管理人員工資按時發(fā)放；三是要保證安全投入足額到位，合理配置安全資源，提振現(xiàn)場人員“精氣神”，敲響安全生產(chǎn)警鐘，全力打造良好的安全文化氛圍，生動講述集團“善心善建，久久為安”的安全文化。
湖北孝感市帷鼎瀾庭項目
在孝感市帷鼎瀾庭項目，鄭平一行實地查看了項目現(xiàn)場臨邊防護、施工圍擋及生活區(qū)臨時設施，對項目建設方資信、合同交底、收款節(jié)點及付款比例進行詳細了解，并提出以下三點要求：一是要增強安全管理意識，用好安全責任考核“指揮棒”，提高全員參與安全管理的主動性，保障現(xiàn)場施工作業(yè)安全有序開展；二是聚焦突破重點問題，優(yōu)化施工組織方案設計，做好項目資金規(guī)劃，提高項目謀劃水平；三是要加強橫向?qū)W習交流，培育儲備一支專業(yè)能力強、工作素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務水平硬的項目管理隊伍，打造差異化優(yōu)勢，推動項目高質(zhì)量建設，擦亮中國華西在湖北的“金字招牌”。
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