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2023
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【善建要聞】陳穎銳到廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目開(kāi)展“奮戰(zhàn)四個(gè)月 確保完成年度目標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作
作者：
來(lái)源：
11月16日下午，華西集團(tuán)副總經(jīng)理、善建華西公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事陳穎銳一行到廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目開(kāi)展“奮戰(zhàn)四個(gè)月，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)”調(diào)研督導(dǎo)相關(guān)工作。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，陳穎銳察看了項(xiàng)目臨設(shè)搭建、土方開(kāi)挖、土方外運(yùn)等情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目招商、報(bào)建設(shè)計(jì)、招標(biāo)委托、財(cái)稅管理等工作。
▲現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)檢查后，陳穎銳在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)“奮戰(zhàn)四個(gè)月 確保完成年度目標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作會(huì)，并就項(xiàng)目下一步工作提出三點(diǎn)要求：
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
一是要繼續(xù)加強(qiáng)管理，群策群力，切實(shí)抓好項(xiàng)目招商、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控等主要工作，積極與政府溝通爭(zhēng)取政策支持，全力保障項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；二是要提升品牌影響力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)總承包單位管理思維，對(duì)標(biāo)一流交流“取經(jīng)”，提前謀劃好項(xiàng)目智慧工地、BIM技術(shù)、裝配式鋼結(jié)構(gòu)等智能建造成果展示，外強(qiáng)聲譽(yù)、內(nèi)穩(wěn)功夫；三是要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，把握好項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌做好建設(shè)所需的人、財(cái)、物保障工作。強(qiáng)化施工過(guò)程管控，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升工程建設(shè)管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，用實(shí)際行動(dòng)加快構(gòu)建高質(zhì)量精細(xì)化項(xiàng)目管理體系。
集團(tuán)戰(zhàn)略與投資管理中心、股份市場(chǎng)拓展中心相關(guān)人員，四川一建、四川六建、股份十二公司、四川場(chǎng)道、四川安裝、善建華西公司、善建華西建材等區(qū)域總部成員單位代表出席會(huì)議。
▲項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
暫無(wú)數(shù)據(jù)
OA辦公平臺(tái)
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)