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【善建要聞】華西集團東南區(qū)域總部召開廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目財務工作推進會

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10月27日上午,廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目財務工作推進會在善建華西公司召開。集團財稅中心總經理、善建華西公司財務總監(jiān)陳健,善建華西公司總經理王永柏、副總經理鄭平,一公司財務部長張福建、六公司財務總監(jiān)馮晗、十二公司財務總監(jiān)孟軍、場道公司財務總監(jiān)孫麗敏、省安裝公司財務總監(jiān)李強等東南區(qū)域成員單位財務相關負責人參會。

▲會議現(xiàn)場

會議分析了當前區(qū)域總部財稅管理工作中的瓶頸堵點,明確了項目今后關鍵工作節(jié)點。王永柏表示,廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目大膽采用了開創(chuàng)性的模式,是集團模式化轉型的重要拐點項目,涉及到財務的問題更是重中之重。本次會議的主要目的就是解決此項目推進過程中財務流程和模式設置的關鍵性問題,與各成員單位共同探討對策,集思廣益,保障項目順利推進。

陳健要求,公司應適應在項目中同時作為承包商和業(yè)主的身份,摒棄“一鋤頭挖個金娃娃”的舊思路,將項目的成本管控作為關鍵點重視起來。同時也從生產要素管理、人員配置、項目管理、考核標準等方面提出了寶貴的建議。

▲會議現(xiàn)場

推進會上,各單位就財務工作進行交流,并立足各自工作實際,緊緊圍繞業(yè)務分包、人員派駐、責任落實等方面各抒己見、建言獻策。經過長達3個多小時的討論,會議初步確定了廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目實施管理辦法,為項目推進的合規(guī)性和可操作性提供有力保障,為公司“奮戰(zhàn)四個月 確保完成年度目標”提速加力。

業(yè)務領域

暫無數(shù)據(jù)

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