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2023
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08
善建華西建設(shè)發(fā)展有限公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析專題黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，8月12日，善建華西公司召開2023上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理、善建華西公司黨委書記、執(zhí)行董事陳穎銳同志出席會(huì)議并講話。
▲會(huì)議現(xiàn)場
陳穎銳對(duì)公司成立以來在生產(chǎn)經(jīng)營及開拓東南區(qū)域市場方面做出的積極努力表示肯定，并做出五點(diǎn)要求：
一是持續(xù)完善善建華西公司、華西鷺洲公司組織架構(gòu)，向集團(tuán)內(nèi)成熟型兄弟單位學(xué)習(xí)，理清管理邊界；
二是充分利用集團(tuán)優(yōu)勢，在集團(tuán)的大力支持下，多思路，多想法，做好東南區(qū)域市場平臺(tái)化管理；
三是繼續(xù)加大市場拓展力度，做好與集團(tuán)各中心溝通交流，充分利用良好的政企關(guān)系，組織專人拓展各大片區(qū)，講好華西故事；
四是廈門國際商務(wù)核心區(qū)項(xiàng)目作為重要投資項(xiàng)目，“大平臺(tái)、大舞臺(tái)，絕不能表演失誤”，要為后續(xù)經(jīng)營拓展打好華西口碑，同時(shí)，突破固有思維，開辟新的管理方式，貫徹“四化”要求；
五是做好投建管理，細(xì)化成本、資金等各項(xiàng)預(yù)算策劃工作，控制項(xiàng)目總體成本，做好市場調(diào)查，了解市場可接受價(jià)格，減少融資成本，提高效益。
▲見面會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)投中心總經(jīng)理陳超、副總經(jīng)理周銳，集團(tuán)財(cái)稅中心總經(jīng)理陳健，集團(tuán)資金中心副總經(jīng)理蔡俊，股份市場拓展中心總監(jiān)杜晴川分別從投融建運(yùn)、區(qū)域總部發(fā)展、人才建設(shè)及年度經(jīng)營目標(biāo)等方面對(duì)善建華西公司下半年工作提出建議和要求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王永柏就本次半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)發(fā)言表示：此次半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)總結(jié)了公司目前的不足之處，也提出了發(fā)展方向，他表示善建華西公司將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，直面問題，逐項(xiàng)落實(shí)有關(guān)意見建議。善建華西公司各管理中心要直面挑戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備，打好硬仗。深入補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化精益管控，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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