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走正確的路,正確地走路——華西集團東南區(qū)域總部2025年市場拓展工作研討會順利召開

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4月15日,華西集團東南區(qū)域總部2025年市場拓展工作研討會順利召開,會議研判區(qū)域發(fā)展動態(tài),統(tǒng)籌安排、重點部署市場戰(zhàn)略布局。華西集團副總經(jīng)理,善建華西公司黨總支書記、執(zhí)行董事陳穎銳,股份公司市場拓展中心總監(jiān)杜晴川出席指導(dǎo)。會議由股份公司市場拓展中心副總監(jiān)余倩主持。

會上,四川一建、四川六建、華西十二公司、四川場道、四川安裝、善建華西公司分別作東南區(qū)域市場情況分析,謀劃下步市場發(fā)展策略,就典型項目案例進行討論。

杜晴川就拓展集團東南區(qū)域市場提出要求,他談到,集團東南區(qū)域總部走到了發(fā)展的“十字路口”,各單位要深刻認識集團對東南總部的布局,堅定不移地推進屬地化經(jīng)營戰(zhàn)略,把握好東南區(qū)域這個優(yōu)質(zhì)市場,“真心實意做市場,真金白銀投市場,真有人才跑市場”。并強調(diào),要構(gòu)建區(qū)域市場拓展體系,積極貫徹集團工作會精神,扛責(zé)任、下指標(biāo),確保集團東南區(qū)域戰(zhàn)略落地;要持續(xù)做大“朋友圈”,主動開發(fā)區(qū)域戰(zhàn)略客戶和市場渠道,深化政企合作,做到頂層策劃、高層推動、分層對接,推動各項戰(zhàn)略合作落地;要及時調(diào)整任務(wù)結(jié)構(gòu),搶抓存量時代城市運營機遇,錨定城市更新這一關(guān)鍵賽道,加大政策和業(yè)務(wù)研究力度,敏銳捕捉項目信息;要強化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,加強產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,持續(xù)強化與各單位的協(xié)同聯(lián)動,布局多元投資領(lǐng)域,協(xié)同促成重點項目落地實施。

陳穎銳在講話中對東南區(qū)域市場拓展工作提出了明確要求,他強調(diào):一是提升屬地“融合度”。要整合社會資源,以交朋友的心態(tài)不斷拓展人脈圈,以政府高端資源、政府平臺公司、大型國企、央企為主攻方向,全方位、深層次與屬地高端前沿資源進行溝通交流。二是深挖屬地“需求度”。錨定東南區(qū)域市場,吃透屬地需求,做透區(qū)域經(jīng)營,緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略和政府發(fā)展規(guī)劃,深耕城市更新領(lǐng)域,充分發(fā)揮華西在既有建筑節(jié)能綠色改造上的優(yōu)勢。三是跑出工作“加速度”。提升完善區(qū)域市場拓展體系建設(shè),明確各級分工定位,鍛造團隊?wèi)?zhàn)斗能力,選優(yōu)配強隊伍,建立健全激勵機制,主動適應(yīng)市場,保持高昂士氣,聚力賽道經(jīng)營,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展取得新成效。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域

暫無數(shù)據(jù)

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