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2024
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【善建要聞】華西鷺洲公司2024年工作會(huì)圓滿召開(kāi)
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2月29日，華西鷺洲公司2024年工作會(huì)圓滿召開(kāi)。華西鷺洲公司董事長(zhǎng)、善建華西公司總經(jīng)理王永柏，華西鷺洲公司總經(jīng)理、善建華西公司副總經(jīng)理鄭平，華西鷺洲公司全體職工參會(huì)，董事會(huì)列席會(huì)議。會(huì)議由華西鷺洲公司副總經(jīng)理孫友祥主持。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議聽(tīng)取了華西鷺洲公司執(zhí)行總經(jīng)理彭志瑞作題為《勇毅前行 奮楫爭(zhēng)先 譜寫(xiě)鷺島建設(shè)新篇章》的工作報(bào)告，工作報(bào)告實(shí)事求是地總結(jié)了公司2023年在戰(zhàn)略引領(lǐng)、招商運(yùn)營(yíng)、工程管理、人才強(qiáng)企、黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作成果，分析當(dāng)前存在問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，并就2024年在公司制度建設(shè)、考核激勵(lì)機(jī)制、支部建設(shè)、信息化、資金管理、招商引資、創(chuàng)優(yōu)奪杯、成本管控等8個(gè)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，擘畫(huà)了新一年發(fā)展藍(lán)圖。會(huì)議還聽(tīng)取了華西鷺洲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘凌云作的《華西鷺洲公司2023年度財(cái)務(wù)狀況暨2024年財(cái)務(wù)目標(biāo)的報(bào)告》。
▲彭志瑞作工作報(bào)告
▲鐘凌云作報(bào)告
▲簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)
鄭平作大會(huì)講話，要求大家認(rèn)真領(lǐng)悟工作要點(diǎn)，緊盯目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地，并作出強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。把握好機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)到廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目賦予的意義和挑戰(zhàn)，做到思想上高度重視、行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)。二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要心無(wú)旁騖地盯緊目標(biāo)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)工作責(zé)任，進(jìn)一步完善工作績(jī)效、考核措施和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)考核評(píng)估，開(kāi)展多種形式的晉升評(píng)優(yōu)模式。三是要堅(jiān)守廉潔底線，擰緊“安全閥門(mén)”。要時(shí)刻繃緊廉潔弦，守住底線、不碰紅線，并加大安全工作監(jiān)督檢查力度，做好各方面的隱患排查，完善安全監(jiān)管體系的建設(shè)。
▲鄭平對(duì)華西鷺洲公司下步工作提出具體要求
王永柏對(duì)華西鷺洲公司下一步工作提出三點(diǎn)建議：一是要認(rèn)清形勢(shì)，化壓力為動(dòng)力。清晰認(rèn)識(shí)到廈門(mén)國(guó)際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目的重要性和特殊性，杜絕“等靠要”思想，把來(lái)自項(xiàng)目多方壓力轉(zhuǎn)化為克服困難、創(chuàng)新突破的動(dòng)力。公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要謀篇布局，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，要敢于蹚別人沒(méi)有走過(guò)的路，讓大家看到“華西是能打勝仗的”。二是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商重點(diǎn)。清楚認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，深入了解市場(chǎng)需求，保持危機(jī)意識(shí)，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需求，梳理招商思路與策略，主動(dòng)跳起摸高、打開(kāi)思路，篩選出具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)客群，緊盯工作節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)突破。三是要落實(shí)目標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制。“要窮盡自己的力量去完成目標(biāo)”，做到目標(biāo)對(duì)齊、分解到項(xiàng)、責(zé)任到人；不能閉門(mén)造車(chē)，要走出去、學(xué)回來(lái)、增智慧；完善考核激勵(lì)機(jī)制，讓大家都愿意干事、干實(shí)事、干成事。
▲王永柏對(duì)華西鷺洲公司2024年工作進(jìn)行部署
會(huì)議最后，王永柏號(hào)召華西鷺洲公司全體職工要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)“8795”工作部署和“1333”轉(zhuǎn)型舉措，圍繞2024年度工作目標(biāo)，拿出“韌勁、狠勁、巧勁”，在工作中迎難而上，“敢打硬仗、能打硬仗”，并善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理各種問(wèn)題，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行，為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄動(dòng)能！
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